- Как объединить стратегию организационных изменений с особенностями организации
- Как организовать эффективную работу с покупателями?
- Как открыть салон сотовой связи
- Как перешить кризис
- Как подготовить персонал к стратегическим изменениям?
- Как покрасить брэнд
- Как привлечь население к участию в ТСЖ?
- Как привлечь покупателя?
- Как сельди в банке
- Качественная основа - гарантированный результат, Или Как создавать и использовать адресные базы данных
- Киоску требуется интеллектуал
- Клонирование брендов вышло из-под контроля
- Ключевые показатели эффективности для системы материального стимулирования персонала.
- Кнопка «против всех»
- Колеса или пиво
- Конец ремесла?
- Конец рынка продавца
- Консьюмер-промо. Товар руками не трогать! Вопрос - как?
- Красим губы — в «Макдоналдс»!
- Креативные инструменты
- Креативный подвох
- Кредитный бум
- Кто там? Консультант за 3 копейки?
- Куда потратить деньги?
- Культурная революция
|
Семинары
|
Цитата
Работа консультантов АксионБКГ послужила "катализатором" для решения многих накопившихся проблем и проведения организационных преобразований на комбинате, причем не только в МТО, но и в смежных областях. Мы поняли, что дальнейшее совершенствование системы управления невозможно без глубоких системных преобразований.
В.А. Кутищев, коммерческий директор ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"Свежая публикация
Оптимизация договорных процессов в организацииРуководство крупной компании однажды осознало, что процедуры согласования и заключения договоров в ней весьма сложны... Далее
Статья недели
|
VIP-интервью
|