- Держать марку
- Долгосрочное преимущество
- Тенденции формирования холдинговых структур в Тюменской области
- Порядок проведения налогового аудита в части налога на прибыль
- PR для Интернета, Интернет для PR
- Битва за «третий экран»
- Где бонус?
- Бесспорные штрафы. А судьи кто?
- Цены – низкие, место – удобное, сеть - известная: рецепт успеха магазина бытовой техники
- Цена контакта
- Как перешить кризис
- Богатство для вида
- Дам, но не вам
- Хорошему охотнику нужно постоянно учиться!
- Порядок проведения налогового аудита в части налога на добавленную стоимость
- Аварийная остановка
- Вымыслы нашей реальности
- Бренды встречаются, бренды влюбляются
- Диалог руководителей и консультанта
- Трудности перевоза
- Внутренняя империя
- Выиграй ломоть хорошей жизни
- Девелоперы на распродаже
- Стратегический совет (ключевые факторы успешной стратегии)
- Конец рынка продавца
Аналитика |
Семинары |
Цитата
Работа консультантов АксионБКГ послужила "катализатором" для решения многих накопившихся проблем и проведения организационных преобразований на комбинате, причем не только в МТО, но и в смежных областях. Мы поняли, что дальнейшее совершенствование системы управления невозможно без глубоких системных преобразований.
В.А. Кутищев, коммерческий директор ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"Свежая публикация
Оптимизация договорных процессов в организацииРуководство крупной компании однажды осознало, что процедуры согласования и заключения договоров в ней весьма сложны... Далее