Цель проекта - сформулировать содержание и последовательность шагов для существенного повышения эффективности предприятия.

Операционная стратегия - это политики, планы и мероприятия, направленные на трансформацию входных ресурсов в товары и услуги с такими параметрами и свойствами, которые обеспечивают их конкурентоспособность.

Содержание проектной работы

В процессе работы Консультант:

• Оценивает потенциал повышения эффективности предприятия за счет изменения способов выполнения работ.
• Разрабатывает и согласовывает с Заказчиком эскиз системы управления производством (эскиз ключевых бизнес-процессов и эскиз оргструктуры).
• Разрабатывает подробный план основных мероприятий по реформированию организационно-управленческой системы с указанием логической последовательности и ориентировочного времени внедрения.

Результат проекта:

• Ранжированный по значимости список выявленных проблем в системе управления производством с оценкой потенциала повышения эффективности.
• Операционная стратегия предприятия, состоящая из:
  1. эскиза системы управления ключевыми производственными бизнес-процессами;
  2. перечня мероприятий, необходимых для трансформации системы управления производством в целевое состояние.

Контактное лицо: Директор по операционному консультированию - Игорь Пастернак.
Телефон: (095) 797-8050;
адрес электронной почты: [email protected]