Разработка и постановка системы экологического менеджмента
Цель проекта - повышение эффективности системы экологического менеджмента.
Содержание проектной работы:
Стратегический экологический консалтинг:
- Оценка экологических рисков компании и разработка программ управления экологическими рисками. Разработка моделей экологического страхования;
- Формирование экологической стратегии, разработка системы показателей эффективности. Определение приоритетов и разработка принципов финансирования природоохранных программ;
- Разработка и внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 14001, спецификации OHSAS 18001.
Инвестиционный экологический консалтинг:
- Подготовка экологических разделов в тендерных документах;
- Проведение оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) проектируемого хозяйственного объекта;
- Рецензирование и предварительная экспертиза проектных материалов, передаваемых на государственную экологическую экспертизу;
- Экологическая оценка проектных решений;
- Подготовка разделов "Охрана окружающей среды" в составе проектов размещения, строительства и реконструкции объектов.
Операционный экологический консалтинг:
- Аудит воздействия деятельности компании на окружающую среду;
- Перепроектирование экологических бизнес-процессов;
- Разработка нормативных документов в области потребления природных ресурсов и охраны окружающей среды;
- Аудит и разработка мероприятий по отдельным направлениям природоохранной деятельности компании (атмосферный воздух, вода, почвы, отходы и т.д.);
- Разработка и реализация программ экологического обучения персонала;
- Разработка и согласование разрешительной и обосновывающей природоохранной документации;
- Рекомендации по выбору природоохранных технологий и оборудования;
- Услуги, связанные с предполагаемым вводом в действие закона "О плате за негативное воздействие на окружающую среду".
Устойчивое развитие компании:
- Специализированные услуги в области охраны труда и безопасности;
- Услуги в области разработки и внедрения корпоративных механизмов реализации Киотского протокола.
Результаты проектов:
- Система экологического менеджмента, отвечающая целям топ-менеджмента Компании и требованиям законодательства;
- Сокращение величины штрафов и сверхлимитных платежей;
- Схема финансирования природоохранной деятельности;
- Повышение прозрачности затрат на природоохранные мероприятия;
- Существенно уменьшение затрат на ликвидацию аварий с экологическими последствиями и восстановительные мероприятия.
Контактное лицо: Директор по операционному консультированию - Игорь Пастернак. Телефон: (095) 797-8050. Адрес электронной почты: [email protected]