Успешная стратегия развития является реализуемым планом действий компании, определяющим, как обеспечить долгосрочное превосходство над конкурентами, завоевать целевых потребителей и увеличить капитализацию для акционеров. Отсутствие четкой стратегии развития компании не позволит топ-менеджменту в долгосрочной перспективе:

• эффективно управлять бизнесом;
• реализовывать потенциал роста компании;
• рационально распоряжаться ресурсами;
• корректно оценить стоимость компании как бизнеса.

Подход АксионБКГ к разработке стратегии заключается в сочетании наработанных и проверенных методик с проведением анализа на основе фактических данных о клиенте и его бизнес-окружении.

АксионБКГ выполняет проекты по разработке корпоративной стратегии и, на ее основе, разработке стратегий отдельных бизнес-направлений в виде бизнес-планов. Бизнес-планы содержат количественные показатели деятельности, используемые для среднесрочного и операционного планирования для всех уровней управления компании.

Для корпораций консультанты определяют:

• как сформировать оптимальный портфель бизнесов;
• как эффективно перераспределять ресурсы между бизнес-направлениями;
• какова должна быть роль корпоративного центра.

Для отдельных бизнес-направлений консультанты определяют:

• целевые потребительские сегменты и их потребности;
• пути создания максимальной потребительской стоимости;
• методы достижения превосходства над конкурентами;
• наиболее эффективные направления максимизации прибыли.

Для эффективной реализации стратегии развития необходимо, чтобы она была понята и принята и руководителями, и сотрудниками компании и стала определяющим фактором при принятии и выполнении всех решений.

Контактное лицо: Директор по стратегическому консультированию - Тимофей Попов.

Телефон: (495) 797-8050; адрес электронной почты: [email protected]