АксионБКГ - Разработка и внедрение системы “бережливого производства” и “6 Cигма”

Цитата

Работа консультантов АксионБКГ послужила "катализатором" для решения многих накопившихся проблем и проведения организационных преобразований на комбинате, причем не только в МТО, но и в смежных областях. Мы поняли, что дальнейшее совершенствование системы управления невозможно без глубоких системных преобразований.

В.А. Кутищев, коммерческий директор ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"

Свежая публикация

Оптимизация договорных процессов в организации

Руководство крупной компании однажды осознало, что процедуры согласования и заключения договоров в ней весьма сложны... Далее

Подписка на рассылку

Деловые новости для руководителей
Информационно-аналитический бюллетень

Разработка и внедрение системы “бережливого производства” и “6 Cигма”
Цель проекта - перепроектирование производственных процессов и системы управления производством с целью устранения всех видов потерь (7 видов потерь согласно производственной системе Тойота).

Содержание проектной работы:

В процессе работы Консультант работает над:

  • организацией рабочего пространства (5 S);
  • повышением эффективности использования промышленного оборудования (TPM);
  • проектированием производственного потока;
  • балансированием производственного графика;
  • построением вытягивающего производства (Kanban);

Результат проекта:

  • производство, построенное на принципах "бережливого производства" (Lean Production) и "6 Cигма".

Контактное лицо: Директор по операционному консультированию - Игорь Пастернак. Телефон: (495) 797-8050; адрес электронной почты: [email protected]

Полимерные системы. Выполним быстросохнущие MMA полы с гарантией качества.